泰森日盛2018年上半年生产经营情况分析汇报会顺利召开

  7月20日，泰森日盛召开2018年上半年生产经营情况分析汇报会，会议重点听取各中心上半年工作汇报，分析泰森日盛生产经营情况、重要指标及重点工作完成进度，泰森日盛各中心就生产经营中存在的问题、生产经营指标完成差异原因及后续解决措施进行汇报。

  泰森日盛总经理张路璐出席会议并发表重要讲话，指出泰森日盛上半年主要生产经营指标呈“可控、良性，逐步向好”的发展趋势，主要财务数据指标稳步上升，上半年重点完成泰森二厂投产与产能提升，组织架构调整与运营流程体系搭建，保利、龙湖、融信等优质地产龙头集采战略合作，智能化设备购置及生产连线技改，以及中国智能制造2025项目申报等工作。

  针对上半年泰森日盛经营指标未达预期目标，结合下半年工作规划与安排，张总要求各中心切实从“加强成本控制，推行全面预算管理；组织搭建回款事业部，开展专项回款工作；重视外引内培，提升人才培养；筹备组建专业工程公司，优化施工建设；强化生产管控，提升满负荷生产能力；稳步提高营销订单落地率，主动签订分项订单”六方面，逐步提升生产经营管理能力。

  泰森日盛副董事长蔡西杰做会议总结发言，要求各中心齐心协力，稳步提升人均单产能力；高度重视安全消防工作，要从工艺、技术上突破生产问题，注重以结果为导向，用事实说话。