为进一步强化制度思维、打造高效团队，以管理干部为重点人群，以管理制度学习作为强有力抓手，切实达到集团公司生产经营“有态度、有担当、有作为、有结果”的管理要求，泰森日盛集团4月17日召开管理制度专题培训会议，利用集中宣讲的方式，开展规章制度宣贯活动，进一步转变工作作风，推动企业高质量发展。

       会议上，集团公司副董事长蔡西杰指出，开展广泛且系统的专题培训，是提升广大管理干部及一线职工学习能力、技能水平的强有力抓手，对推进企业创建学习型组织至关重要。为此，全体管理干部要以身作则，要时常拿出公司的制度文件来学一学、悟一悟、讲一讲，不仅要清楚明白，更要严格执行落地；全体管理人员要聚焦经营管理中的突出问题，积极主动带头调查、带头研究、带头宣贯，放下架子、扑下身子，求得实情、摸清情况。

结合近期兰山、费县等火灾事件，蔡西杰进一步指出并要求，全体管理人员必须严格落实安全消防各项要求，要建立区域责任制，确保主要干部牵头带头，各部门统筹参与，推动安全消防工作执行力落地，确保各类安全事故零发生；各部门也要以集团公司的管理制度、管理要求作为出发点，切实提升制度化管理水平，在工作中有态度、有担当、有作为、有结果。

此外，就此次全体管理人员专题培训会议，蔡西杰指出集团公司开展管理干部专题培训，其核心在于发挥出全体管理干部承上启下的作用，要求主要干部要主动担负起指导、帮助、协调、服务的责任，杜绝懒散和松懈，抓工作细致具体，落实工作扎实到位，为集团公司决策拾遗补漏，为一线职工的犹豫解疑释惑，为工作执行力的落地穿针引线。

此次管理制度专题培训会议，作为集团公司2020年度系列专题培训的第一场，面向集团公司主管级以上人员开展，分别由行政、法务等部门现场讲解安全管理、行政管理、法务管理等相关管理制度文件，专题培训会议由集团公司人力资源部牵头组织召开，并在4月18日采取钉钉在线考试的方式，面向120余名参会人员系统检验培训成效。

会议最后，集团公司副总经理吴彩珍进一步强调指出，本次专题培训会议及后续培训的开展，对企业的发展至关重要。各部门管理人员应该高度重视人员培训工作，开展形式多样的专题培训、业务培训。此外，集团公司将陆续组建并选拔优秀内训师队伍，推动线上线下培训，切实提到广大职工业务能力与综合素养，一并从外部聘请优秀的讲师，做好相关知识的穿插学习，逐步形成积极良好、奋进向前的学习氛围，不断为人才的快速成长搭建平台、创造机会。